为深入贯彻落实集团职代会《工作报告》和集团年度培训工作会议精神，近日，三友化纤以“夯实培训基础，服务中心工作开创培训新局面”为主题，组织召开培训工作专题会。
回顾过去，总结成绩。一年来，公司完善培训三大体系，夯实人才培训根基；推进培训项目，提升职工技能水平；开展人才评价，检验培训效果。先后开发微课25部，在中国短视频大赛中，7部微课获奖；集团微课大赛中，3组微课获得“金牌系列微课”，2部获得“金牌单部微课”；编写纺丝原液制造工、纤维检验员等6个特有工种职业技能认定教材29本，完善职业技能等级认定考试卷库140套；在第二届唐山工匠大赛中，8人取得前十名，其中1人获得技术能手；在中国第一届职业技能大赛河北选拔赛中，取得第四名的好成绩。
展望未来，拟定目标。公司将以培训考核为抓手，夯实培训基础，上下联动、齐抓共管，为推动公司高质量发展提供强有力支撑。做好培训体系建设，从课程体系、内训师培养、课程开发三方面入手，不断满足职工培训需求。抓好职工成长体系建设，围绕岗位胜任力，加强领导干部、专业技术人员和技能人才“三支队伍”建设，全面提升全员职业技能素养。注重人才评价体系建设，推进原纺酸特有工种、工业废水处理工、起重工等教材题库开发修订，做好职工技能提升培训和职业技能等级认定工作。注重技能传承，依托人才培训基地和技能大师工作室，整合讲师资源，组建骨干团队、开发使用教程教材，通过技能轮训及经验交流，加速人才成长。
培训工作是一项基础工程、系统工程和一把手工程，要充分认清培训工作的必要性、紧迫性和重要性，随着公司快速发展，青年职工数量不断增加，职工培训工作越发艰巨。各单位一把手要承担起第一责任人责任，做好新思想、新理念的传导，努力营造良好的培训氛围。充分发挥各级专家、金牌技师、主任（副主任）工程师、技术员、生产骨干等人员群体作用，传经验、教方法、授技巧、解迷津、做示范，做好青年职工的领路人；要加强软硬件两大建设，坚持开放性思维，汇聚好的经验与方法，不断提升培训效果。
(本文来源： 互联网)
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