新年开工日，罗曼罗兰家纺苏州基地全体员工齐聚一堂，隆重举行2026甲午马年开工动员大会，动员会上举行了丰富多彩的开门红仪式，同时各部门主管做了相应的分享和工作规划。
集团董事长徐德荣先生也出席了开工动员大会，并发表了新春致辞，为罗曼罗兰家纺团队定调2026的工作重点，进一步明确了罗曼罗兰家纺的品牌定位、产品创新、营销方向。
罗曼罗兰家纺开工会徐德荣董事长现场致辞
定调品牌声量：唱响“生态家时尚情”
分享中，徐德荣董事长首先强调了品牌核心定位的重要性。他提到，一个品牌要想在激烈的市场竞争中屹立不倒，必须有自己鲜明的主调和灵魂。
“罗莱做超柔，富安娜专注花型……每个品牌都要有自己的主调。”徐董掷地有声地分享，“生态家时尚情”就是罗曼罗兰家纺永恒不变的品牌核心。
他特别提到，在这个AI技术爆发的时代，品牌的传播方式要与时俱进。徐德荣董事长号召全体家人，在工作之余善用AI工具去搜索“生态家时尚情”，让这六字真言在数字时代拥有更强的声量。他希望以黎永成总经理为首的销售及品宣团队，务必持续唱响这一口号，让罗曼罗兰家纺“生态家”的健康理念与“时尚情”的审美表达，深植于消费者心中。
塑强核心竞争力：深耕“原创荟”
如果说品牌是灵魂，那么产品就是根基。在谈及产品战略时，徐德荣董事长反复强调了由罗曼罗兰集团多板块共同打造，代表罗曼罗兰创新竞争力的“原创荟”特色品牌。
“一个品牌核心的点，还是靠产品去说话。”徐德荣董事长明确要求，无论是零售市场还是团购定制，产品的原创力就是核心竞争力。
他希望罗曼罗兰家纺以黄小莉为首的研发创新团队，在2026年持续深耕：
款式的创新：满足不断升级的审美需求。
花型的创新：家纺的时尚，最终要靠花型来体现。
依托集团在上海的设计中心，罗曼罗兰不仅能为家纺板块提供源源不断的创意，还能联动庄面印象等时尚版块，实现设计的同频共振。徐德荣董事长强调，只有从材料、工艺到花型，全方位加强原创设计，才能真正提升产品的综合竞争力，让“原创荟”成为品牌持续发展的动力源泉。
双轮驱动：稳中求进，多方向深耕
面对复杂的经济环境，徐德荣董事长明确地指出：“大的经济环境不容我们去盲目发展，必须稳中求进。”
他提出了罗曼罗兰家纺“双轮驱动，多方向深耕”的营销策略：
加盟系统：坚持招商，持续吸收新鲜血液，扩大品牌版图。
直营系统：扎实基础，做深做透样板市场。
团购定制：发挥柔性供应链优势，拓展增量市场。
徐德荣董事长表示，过去一年罗曼罗兰家纺在招商方面取得的成绩，得益于20多年的行业深耕，也得益于集团多板块的协同效应。他欣慰地提到，去年12月，罗曼罗兰家纺获得了重量级媒体的关注，在人民日报头版文章报道中被提及。这些无形资产的积累，正是品牌价值跃升的最好证明。
讲话的最后，徐德荣董事长高度肯定了罗曼罗兰家纺负责人黎永成、黄小莉以及全体员工的辛勤付出。他相信，在两位核心领导的带领下，在全体家人的共同努力下，坚持“生态家时尚情”的品牌定位，坚守“原创荟”的产品深耕，罗曼罗兰家纺2026年的发展之路必将走得更稳、更远、更扎实。
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